

Die meisten Gründer träumen davon, viel Geld zu liefern und viel mit ihrem Startup zu gehen. Aber was wäre, wenn ich sagen würde, dass Fundraising mein Startup fast ruiniert hat?
Die Finanzierung, besonders in der Ideenbühne, scheint ein Segen zu sein. Es wird Ihre Arbeit validieren, Ihnen Raum zum Atmen geben und Ihnen helfen, Ihre Sicht voranzutreiben. Aber was sie Ihnen nicht sagen, ist, wie es Sie in eine Verpflichtung einschließen kann, sich an Ihre Fähigkeit zu erwürgen, sich anzupassen. Genau das ist uns passiert. Wir werden Ihnen auch sagen, wann es ein guter Zeitpunkt ist, sich zu bewerben und welche Art von Finanzierung für Sie gilt.
Haftungsausschluss: Ich habe die Zuschüsse oder Namen einiger Organisationen versteckt, aber ich zeige keine geringfügigen zu ihnen und respektiere sie stattdessen voll und macht sie glücklich, was sie tun.
Vor sechs Monaten waren wir ein Markt, der Designer mit Unternehmen für soziale Auswirkungen und Organisationen für soziale Auswirkungen verbindet und es Designer ermöglichte, Möglichkeiten für hochklassige Fähigkeiten zu finden. Wir haben uns vor einiger Zeit einen Social Impact Incubator angeschlossen. Dies hat sich für Grant Pitching angemeldet, obwohl sie gegnerische Menschen mit mehr Traktions- und Pitching -Fähigkeiten hatten. Es ist wahrscheinlich sowieso nicht niedrig. Einfach ausgedrückt, wir haben uns ein Zuschuss von 25.000 US -Dollar zur Aufnahme von Geldern gewonnen.
Das Gewinn des 25.000 -Dollar -Ideen -Grants fühlte sich wie ein großer Erfolg an, bis ich merkte, dass es Saiten hatte. Die Überholung entwickelte sich immer noch, aber die Zuschüsse mussten uns folgen MarktmodellWas wir schnell entdeckten, war nicht das Beste. Schlimmer noch, der Vertrag wurde auf einen Meilenstein abgeschlossen, der auf dem ersten Antrag basiert. Als wir uns drehten, waren wir immer noch verpflichtet, ein Ziel zu erreichen, das nicht mit der Realität übereinstimmte.
Haftungsausschluss soll nicht heißen, dass Zuschüsse völlig schlecht sind. Tatsächlich sind es unsere Fehleinschätzung und Probleme, die in dieser Situation gefangen wurden. Die anfängliche Tranche lieferte uns einige Mittel, um ein Experiment durchzuführen, um unsere Annahmen zu identifizieren, sodass der Zuschuss für uns völlig nutzlos war.
Schneller Vorlauf und später einen zusätzlichen Stipendium von 20.000 US -Dollar. Diesmal ProgrammmodellDerzeit wird eine genaue Ansatzüberholung als Vorincubator durchgeführt. Jetzt steckten wir in einem fest Ruck of War Fund – Ein Stipendium sollte einen Markt aufbauen, während der andere das Verifizierungsprogramm unterstützte. Anstatt sich auf das Wachstum zu konzentrieren, wurden wir zwischen zwei widersprüchlichen Pfaden gerissen, die die Ressourcen dünn dehnten und unsere Ausführung beeinträchtigen.
Die mangelnde Erfahrung führte uns zu einem anderen Fehler: Der falsche Mentor. Wir gingen davon aus, dass wir in Kombination mit Experten eine Anleitung haben würden, um diese Herausforderungen zu steuern. Stattdessen haben wir jemanden, der stolz behauptete, er habe bekommen Ein Drittel seiner Mentees verließ den Unternehmergeist – genau das Gegenteil von dem, was wir brauchen.
Sein Ansatz? Ich schlage völlig andere Ideen vor, die nichts mit Überholung zu tun haben. Er drängte uns zum Laufen Design Thinking Workshop für ältere Menschen – Es hat uns einen Drehpunkt geschickt, da es weit von unserer ursprünglichen Mission entfernt ist Fünfmal. Der Grund war, dass wir eine Lösung finden konnten, die der von den Meilensteinen festgelegten Agenda passt. Aber das ist ein großes Problem. Da die Startup -Welt lehrt, dass Lösungen zwar Probleme benötigen, um Probleme zu lösen, lösen nicht alle Lösungen Probleme. Jede Änderung war nicht in der Lage, die tatsächlichen Probleme unserer Kunden zu lösen. Letztendlich musste unsere Schule eingreifen. Sagen Sie ihnen, sie sollen aufhören zu schwenken.
Neben Frustration war sein Kommunikationsstil Passiver AngriffBitte verwenden Sie die folgenden Phrasen „Ich bin der bequemste Mentor für Sie, um alle Ihre Geheimnisse zu teilen.“ Seine Körpersprache schrie die Verteidigung. Wir sind wieder in die Realität zurückgekehrt, als wir mit Regierungsorganisationen gesprochen haben, die uns eine ehrliche Perspektive darauf gegeben haben, warum wir unsere Lösungen in eine andere Zielgruppe einfügen würden. Wenn Sie in diese Gruppe gehen, haben Sie ein Problem damit, die Lösung an eine Gruppe älterer Menschen anzupassen, die Probleme haben, die Sie nicht lösen können.
Finanzierung ist nicht immer ein Segen. Es könnte eine Falle sein. Die Überholung brach fast unter dem Gewicht der Erwartungen zusammen, auf die wir nicht vorbereitet waren. Wenn ich es erneut versucht hätte, hätte ich gewartet. Ich wäre konzentriert gewesen Beweisen Sie die Traktion, bevor Sie Mittel jagen.
Wenn Sie sich in den frühen Stadien befinden, hier ist mein Rat:
✅ Erstens später Finanzierung. Fonds zu früh werden Sie im Modell eingeschlossen, bevor Sie überprüft, ob es funktioniert. Wenn Sie eine Lösung haben, die viel Vorab-Kapital erfordert, versuchen Sie, ein Off-Shelve-Produkt zu finden, um die Kernfunktionalität als MVP zu simulieren.
✅ Wählen Sie Ihren Mentor mit Bedacht. Eine falsche Anleitung kann Sie in unnötige Drehpunkte drücken und den Fokus entleeren. Möglicherweise sind Sie sich selbst bewusst, Mentoren aufgrund ihrer Mentorerfahrung, der Chemie mit Mentees und Branchenkompetenz zu bewerten, aber Ihre eigene Erfahrung kann von anderen unterschiedlich sein. Manchmal hat Ihr Mentor möglicherweise eine zu überzeugende Rede, die Ihnen hilft, sich von dem Weg zu umziehen, auf den Sie sich konzentrieren.
Wenn dies der Fall ist, denken Sie an zwei wichtige Aspekte des Geschäfts: 1) Fokus und 2) Mentoren sollen Ihnen helfen, uns nicht zu sagen, was zu tun ist. Es wird immer Menschen geben, die völlig gegen Ihre Idee sind, und das ist in Ordnung. Sie haben immer die Möglichkeit, ihre Vorschläge abzulehnen.
✅ Verpflichten Sie sich weiterhin, das eigentliche Problem zu lösen. Geld sollte den Fortschritt beschleunigen, anstatt Ihre Richtung zu bestimmen.
Bei Überholung fand die größte Veränderung zu unserer Zeit statt. Ich hörte auf, Geld zu verfolgen, und begann, echte Kunden zu verfolgen. Dann sehen wir die tatsächliche Traktion. Wenn Sie ein Startup bauen, machen Sie nicht den gleichen Fehler. Fonds fördern Ihre Mission und lassen Sie sie nicht von der Spur gehen.
Woher weißt du, ob du bereit bist? Wenn Sie ausreichend Beweise dafür haben, dass Sie sechs Monate für die Vollzeit und nachhaltig verpflichten können, können Sie die Mittel erhalten. Bei der Erhebung von Geldern analysieren wir, welche Art von Finanzmitteln Sie suchen und wie Sie mit verschiedenen Arten von Stakeholdern und Stakeholdern mit unterschiedlichen Agenden kommunizieren (Zuschüsse können weniger belohnen, aber in vielen Fällen sind Aktien freie Aktien, und Account-Manager verfügen über keine Agenda, die so viel Gewinn wie möglich wie möglich machen, während Investitionen mehr Belohnungen, aber mit Aktien und Anlegern, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums profitieren. Angesichts der Startphase gibt es zu diesem Zeitpunkt immer noch nicht genug nachhaltige Traktion, um den Anlegern zu beweisen, dass sie die Gewinne so schnell wie möglich maximieren können.
Wenn Sie etwas bauen und mit Traktion zu kämpfen haben oder genügend Bestätigung haben, um Fundraising, Inkubatoren oder Beschleuniger von Ihrer obersten Organisation zu beantragen. Bitte nehmen Sie an der Überholung teil Nach der Geschäftszeitenprogramm Und dann erhalten Sie das Feedback, das die Menschen benötigen, um das zu bauen, was sie tatsächlich wollen. Melden Sie sich hier an.
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