Betrachten Sie es als eine Person, die TPM trägt Viele Hüte täglich. Im Kern umfasst diese Rolle Ihre Team- und Unternehmensunterstützung. Bauen und versenden Sie die entsprechenden Produkte。 Lassen Sie uns diese Definition zerlegen:
1. Unterstützen Sie das Team und das Unternehmen
Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie sind ein hoch -Tech Tert -up -TPM, und Ihr Team hat einen Beleuchtungsassistenten mit KI. Ihre Aufgabe ist es, mit Benutzern wie Schriftstellern, Marketingmitarbeitern und Studenten zu sympathisieren und ihre Probleme wie Schriftstellerblöcke und enge Fristen zu vertiefen. Mit diesem Verständnis schaffen Sie eine überzeugende Geschichte: „Wir erstellen nicht nur Software. Wir erstellen Tools, um Kreativität freizuschalten.“
Ihre Vision ermutigt das Ingenieurteam, sich hinter der Mission zu versammeln. Es ist nicht nur die Verwaltung von Aufgaben. Sie sind im Team vereint und konzentrieren sich auf gemeinsame Ziele.
2. Gebäude und Lieferung
Ein Beispiel hinter der Bühne ist wie folgt. Bei einem SaaS -Unternehmen, mit dem ich zusammengearbeitet habe, spielte TPM eine sehr wichtige Rolle bei der Start des Dashboards der Datenanalyse. Das Engineering -Team hat mehrere APIs integriert und mit großen Behinderungen kollidiert. Anstatt auf das Update zu warten, sprang TPM über den Berufsbereich hinaus in die Diskussion, und die Ingenieure gaben den wichtigsten Funktionen Vorrang und halfen Blockern.
Sie haben keine Zeile in den Code geschrieben, sondern die Ausrüstung weiter bewegten, indem sie die Zusammenarbeit förderten und die Dynamik aufrechterhielt. Das ist hier Technische Auswirkungen Kommen Sie herein -Sie müssen kein Ingenieur sein, aber Sie müssen ein ausreichendes technisches Verständnis haben, um effektiv zu kommunizieren und Vertrauen mit dem Team aufzubauen.
3. Geeignetes Produkt
Dies ist das Zentrum der Rolle. Wissen Sie, was das geeignete Produkt ist. Betrachten Sie Netflix ‚berühmte „Skip Intro“ -Taste. Das Hinzufügen dieser kleinen Funktion enthält tiefe Benutzer -Sympathie. Ich verstehe, dass die Zuschauer keine Zeit für wiederholtes Intro verschwenden wollen. TPM identifizierte diesen Bedarf, entwarf Schaltflächen in Zusammenarbeit mit dem UX -Team und verteilte nahtlos in Zusammenarbeit mit Ingenieuren.
Ergebnis? Einfache Funktionen, die die Benutzererfahrung stark verbessert haben und Fans der Favorit geworden sind.
