Die meisten Leute denken, dass das Schreiben eines Geschäftsplans schwierig sein muss. Was ich hier sagen möchte ist, dass es nicht so sein muss.
Tatsächlich können Sie Ihren ersten Geschäftsplan in weniger als einer Stunde erstellen. Schließlich denken Sie immer über Ihr Unternehmen und die Wachstumsstrategien nach, sodass es nicht schwierig ist, diese Ideen zu Papier zu bringen, und es kann sogar eine unterhaltsame Erfahrung sein.
Eine neue Art der Geschäftsplanung
Geschäftspläne müssen nicht länger lange Dokumente sein, deren Erstellung und Recherche Wochen in Anspruch nimmt. Es handelt sich nicht um etwas, das professionell gedruckt, gebunden und in ein Regal gehängt wird. Ein formeller, herkömmlicher Geschäftsplan ist wahrscheinlich nur dann erforderlich, wenn Sie eine Bankfinanzierung oder eine externe Investition anstreben. In diesem Fall müssen Sie einen vorlegen.
Für die meisten Unternehmen sollte die Geschäftsplanung jedoch ein einfacher, fortlaufender Prozess sein, der ihnen dabei hilft, ihre ideale Geschäftsstrategie zu finden. Anstatt Dokumente zusammenzustellen, ist es wichtig, Ihre Strategie und Finanzen regelmäßig zu überprüfen, damit Sie schnell auf Herausforderungen und Chancen reagieren können. Darüber hinaus ist es wissenschaftlich erwiesen, dass Sie erfolgreicher sein können, wenn Sie einfach den Geschäftsplanungsprozess befolgen.– und es gibt viele andere Gründe, warum ein Geschäftsplan wichtig ist.
Wir empfehlen die Einführung eines Konzepts namens Wachstumsplanung. Es umfasst alle Vorteile eines herkömmlichen Geschäftsplans, ohne den Aufwand und die Mühe, langwierige Geschäftsplandokumente zu erstellen.
Beginnen Sie mit einem kurzen Überblick über Ihr Unternehmen. Dies ist Ihre Geschäftsstrategie, eine prägnante Zusammenfassung der wesentlichen Elemente Ihres Geschäftsplans, die Sie schnell und einfach aktualisieren können, wenn Sie mehr über Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und sich selbst erfahren. Es ist auch ein guter Ausgangspunkt, um sicherzustellen, dass Ihre großartige Geschäftsidee wirklich realisierbar ist.
Was in einen einseitigen Plan aufgenommen werden sollte
Wenn Sie einen einseitigen Plan erstellen, nutzen Sie Twitter und versuchen Sie, jeden Abschnitt des Geschäftsplans so kurz wie möglich zu halten.
Wertversprechen
Ein Satz, der den Wert beschreibt, den Sie Ihren Kunden bieten. Wenn Sie einen Tweet erstellen würden, um den Leuten von Ihrem Unternehmen zu erzählen, was würden Sie in nur 140 Zeichen beschreiben, was Sie tun und was Sie einzigartig macht? Ihr Ziel ist es, den Wert, den Sie bieten, so zu kommunizieren, dass Ihre Kunden ihn verstehen.
Marktbedürfnisse
Welches Problem löst Ihr Unternehmen für Ihre Kunden? Wenn Sie die Probleme Ihrer Kunden nicht lösen können, wird es für Sie schwierig, Ihr Geschäft aufzubauen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, sprechen Sie mit Ihren potenziellen Kunden und fragen Sie sie, was ihnen an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung gefällt. Warum sollten sie Sie anderen Optionen vorziehen?
Deine Lösung
Wie lösen Sie die Probleme Ihrer Kunden? Welche Produkte oder Dienstleistungen bieten Sie an und warum ist es besser als andere? Wenn Sie jemand fragen würde, was Sie verkaufen, was würden Sie im Grunde sagen?
gebracht von
einen Plan erstellen
sichere Finanzierung
Bestätigen Sie Ihre Ideen
eine Strategie entwickeln
Wettbewerb
Für welche Produkte und Dienstleistungen entscheiden sich Ihre Kunden heute gegenüber Ihnen? Was ist der Unterschied? Was macht Ihr Unternehmen oder Produkt besser als andere da draußen?
Zielmarkt
Beschreiben Sie Ihren idealen Kunden. Wer sind Sie? Bitte machen Sie so genaue Angaben wie möglich, einschließlich Ihres Alters, Geschlechts und Ihrer Einkaufsgewohnheiten. Wenn Sie verschiedene Arten von Menschen ansprechen möchten, erstellen Sie Marktsegmente für jede Gruppe.
Vertrieb und Marketing
Wie vermarkten Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen an Ihre Kunden? Was sind Ihre Vertriebskanäle bzw. wo verkaufen Sie Ihre Produkte? Wenn Sie online verkaufen, ist Ihr Online-Shop Ihr Vertriebskanal. Wenn Sie auch ein physisches Geschäft haben, ist das ein weiterer Vertriebskanal. Was tun Sie, um Ihr Unternehmen zu vermarkten?
Wenn Sie planen, Anzeigen zu kaufen, geben Sie hier bitte die Arten von Anzeigen an, die Sie kaufen möchten. Bedenken Sie, dass unterschiedliche Zielmärkte möglicherweise unterschiedliche Arten von Marketingbemühungen erfordern, um Ihr Produkt zu vermarkten.
Budget- und Verkaufsziele
Für wie viel wird sich Ihrer Meinung nach die Herstellung Ihres Produkts bzw. die Erbringung Ihrer Dienstleistung kosten? Welche weiteren wichtigen Ausgaben entstehen Ihnen, wenn Sie Ihr Unternehmen zum Laufen bringen? Welche Vertriebsziele müssen Sie erreichen, damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist?
Verlieren Sie sich nicht von Anfang an in den Details, denken Sie groß und machen Sie sich einen Überblick darüber, wie Ihr Unternehmen finanziell funktionieren wird. Später können Sie die Details anpassen und einen vollständigen Finanzplan erstellen.
Meilenstein
Was haben Sie bisher erreicht und was sind Ihre wichtigsten Ziele für die kommenden Monate oder Jahre? Das wird Ihnen helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben und Ihre Ziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Teammitgliedern Meilensteine zuweisen, um ihnen echte Verantwortung und Rechenschaftspflicht zu übertragen.
Team
Warum sind Sie und Ihr Geschäftspartner die richtigen Leute, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen? Auch wenn Sie alleine anfangen, sind hier einige Gründe, warum Sie die richtigen Leute sind, um dieses Unternehmen zu führen. Wenn Sie in Zukunft eine Schlüsselperson einstellen müssen, listen Sie auch diese Rolle auf, auch wenn Sie nicht genau wissen, wer diese Rolle derzeit besetzen wird.
Partner und Ressourcen
Müssen Sie mit anderen Unternehmen oder Organisationen zusammenarbeiten, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen?
Finanzierungsbedarf
Dies ist optional. Wenn Sie Geld für Ihr Unternehmen beschaffen müssen, wie viel benötigen Sie und wofür werden Sie es verwenden? Selbst wenn Sie Ihre eigenen Ersparnisse oder Kreditkartenschulden verwenden, um Ihr Unternehmen zu gründen, ist es eine gute Idee, zu planen, wie Sie Ihr Geld ausgeben, bis Sie Verkäufe tätigen.
Beginnen Sie mit einem einseitigen Plan. Speichern Sie detaillierte Geschäftsplandokumente zur späteren Verwendung.
Wenn Sie über die oben genannten Bereiche nachdenken, denken Sie nicht an einen „Geschäftsplan“. Stellen Sie sich stattdessen vor, dass Sie auf einer Cocktailparty mit jemandem ein Gespräch führen und Ihr Unternehmen in einfachen Worten erklären.
Es ist viel besser, so vorzugehen, als würden Sie „Ihr Unternehmen verkaufen“. Letztlich gilt, dass der Pitch an erster Stelle steht und der Plan an zweiter Stelle. Dies ist eine bewährte Geschäftspraxis und ein viel schnellerer und effektiverer Weg zum Erfolg als herkömmliche Geschäftsplanung..
Wenn Sie bereit sind, mit der Erstellung Ihres eigenen einseitigen Plans zu beginnen, laden Sie unsere kostenlose einseitige Business-Vorlage oder unsere reguläre Businessplan-Vorlage herunter, um sofort loszulegen. Verwenden Sie Marker oder Haftnotizen, um Ideen schnell aufzuschreiben. Oder, wenn Sie einen traditionelleren Geschäftsplan wünschen, schauen Sie sich unseren vollständigen Leitfaden zum Schreiben eines Geschäftsplans an. Durchsuchen Sie über 550 vollständige Geschäftspläne Zur Inspiration.
