Seit Covid 19 sind wir neuer über eine dramatische Neudefinition, wie Menschen Arbeitsplätze und Beschäftigung in kleinen Unternehmen definieren und wie sie ihren Lebensunterhalt anders machen wollen. Als Gast in einer Small Business -Radiosendung ist Beschäftigung im Titel seines Buches tot?
Josh Drean ist Mitbegründer des Work3 Institute. Er ist auch ein Web3- und Belegschaftsberater für Harvard Innovation Labs und Mitbegründer von DreamMedia. Josh ist ein HR -Experte, der neue Technologie mit Arbeitsplatzstrategie verbindet. Seine Arbeiten wurden in Harvard Business Review, Forbes, Fast Company und MIT Technology Review vorgestellt, und sein YouTube -Kanal hat Millionen von Ansichten verdient. Sein neues Buch erklärt, dass „die Beschäftigung tot ist“.
Traditionelle Beschäftigungsmodelle sind veraltet
Josh Dren argumentiert, dass traditionelle Beschäftigungsmodelle, die durch starre Strukturen und hierarchische Entscheidungsfindung gekennzeichnet sind, zunehmend veraltet werden. Die Pandemie von Covid-19 beschleunigt diese Änderung, entdeckt die Grenzen traditioneller Beschäftigungsmodelle und unterstreicht die Notwendigkeit eines flexibleren und adaptiveren Ansatzes.
Der Aufstieg der Autonomie und Flexibilität
Die heutige Belegschaft, insbesondere jüngere Generationen wie Gen Z, suchen mehr Autonomie und Flexibilität im Arbeitsumfeld. Diese Verschiebung ist nicht nur ein Trend. Es spiegelt ihren tieferen Wunsch nach Absicht und Engagement in ihr Berufsleben wider. Die Mitarbeiter möchten sich mit ihrer Arbeit und der Gemeinschaft, zu der sie gehören, in Verbindung stehen.
Praktischer Rat:
Flexible Arbeitsrichtlinien implementieren. Es ermöglicht den Mitarbeitern, Zeit und Ort ihres Lebens zu wählen und sie anpassungsfähiger für ihr persönliches Leben zu machen.
Autonomie fördern: Es ermöglicht den Mitarbeitern, Entscheidungen zu treffen, den Arbeitsplatz zu übernehmen und ein Gefühl von Verantwortung und Investition zu fördern.
Die Rolle der Autonomie und Entscheidungsfindung
Ein wichtiges Diskussionsthema ist die Bedeutung der Autonomie am Arbeitsplatz. Wenn die Mitarbeiter mehr Entscheidungsbefugnis erhalten, fühlen sie sich eher in ihre Arbeit investiert und sind bereit, zum Erfolg der Organisation beizutragen. Diese Verschiebung zu einem dezentraleren Managementansatz könnte zu Innovationen und Produktivitätsgewinnen führen.
Traditionelle Managementstrukturen unterdrücken häufig die Kreativität und begrenzen die Fähigkeit der Mitarbeiter, Initiativen zu ergreifen. Im Gegensatz dazu können Unternehmen, die es Mitarbeitern ermöglichen, Entscheidungen zu treffen und ihre Arbeit zu übernehmen, einen dynamischeren und reaktionsschnelleren Arbeitsplatz.
Praktischer Rat:
Dezentralisierung der Entscheidungsfindung: Erstellen Sie kleine, autonome Teams, die schnell und effizient Entscheidungen treffen können.
Kultur einer Kultur der Innovation: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Risiken einzugehen und die Ressourcen und Unterstützung bereitzustellen, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein.
Die Auswirkungen der KI- und Web3 -Technologie
Aufstrebende Technologien, insbesondere künstliche Intelligenz (KI), verändern die Art und Weise, wie wir über Beschäftigung und Zusammenarbeit denken. KI kann tägliche Aufgaben automatisieren, freie Mitarbeiter haben und sich auf strategischere und kreativere Aspekte der Aufgabe konzentrieren. Diese Verschiebung kann zu einer erfüllenderen Berufserfahrung führen, da Mitarbeiter Aufgaben übernehmen können, die ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechen.
Die Web3-Technologie, die Dezentralisierung und gemeindenahe Ansätze hervorhebt, verändert auch die Beschäftigungslandschaft. Diese Technologien ermöglichen neue Formen der Zusammenarbeit und des Engagements und ermöglichen es, dass Einzelpersonen sich in einer bisher unmöglichen Weise verbinden und zusammenarbeiten.
Praktischer Rat:
Verwenden Sie KI für Routineaufgaben: Implementieren Sie KI -Tools, um wiederkehrende Aufgaben zu erledigen, sodass Mitarbeiter sich auf Aktivitäten mit höherem Wert konzentrieren können.
Erforschen Sie die Web3 -Technologie: Wir untersuchen, wie Blockchain und dezentrale Plattformen die Zusammenarbeit und Transparenz innerhalb von Organisationen verbessern können.
Die Gig -Wirtschaft und die evolutionäre Rolle
Viele Arbeitnehmer wählen zunehmend freiberufliche und vertragliche Arbeit, um Flexibilität und Autonomie für die traditionelle Arbeitsplatzsicherheit zu suchen. Dieser Trend ist besonders häufig bei jüngeren Generationen, die die Work-Life-Balance und die Fähigkeit, mehrere Vorteile zu erzielen, priorisieren.
Die Gig Economy stellt Herausforderungen wie die mangelnden Leistungen mit traditioneller Beschäftigung und Beschäftigungssicherheit. Organisationen sollten ihren Ansatz zur Beschäftigung überdenken und überlegen, wie sie Gig -Arbeitnehmer und Freiberufler unterstützen können.
Praktischer Rat:
Bieten Sie umfassende Vorteile: Erstellen Sie Leistungspakete sowohl für Vollzeit- als auch für Gig-Mitarbeiter, einschließlich Zugang zu Gesundheits- und Altersvorsorgeplänen.
Aufbau einer kollaborativen Gemeinschaft: Indem sie sie in Unternehmensereignisse und Kommunikation aufnehmen, entwickelt es ein Gefühl der Zugehörigkeit und der Gemeinschaft unter Gig -Arbeitnehmern.
Schlussfolgerung: Anpassen an die Zukunft der Arbeit
Diese Episode zeigt den dringenden Bedarf an Organisationen, sich an sich verändernde Arbeitssituationen anzupassen. Da traditionelle Beschäftigungsmodelle weniger relevant werden, müssen Unternehmen neue Ansätze annehmen, die Autonomie, Gemeinschaft und Zweck priorisieren. Auf diese Weise können sie ein Arbeitsumfeld schaffen, das nicht nur Talente anzieht und pflegt, sondern auch Innovation und Wachstum fördert.
Schlüssel zum Mitnehmen
Flexibilität umarmen: Implementieren Sie flexible Arbeitsrichtlinien, mit denen Mitarbeiter ihr persönliches und berufliches Leben in Einklang bringen können.
Mitarbeiter befähigen: Verteilen Sie die Entscheidungsfindung und fördern Sie eine Kultur der Innovation, steigern Sie das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter.
Nutzung von Technologie: Optimieren Sie die Operationen und verbessern Sie die Zusammenarbeit mit KI- und Web3 -Technologien.
Unterstützende Gig -Mitarbeiter: Bietet umfassende Vorteile und baut eine Unterstützungsgemeinschaft für Gig -Mitarbeiter und Freiberufler auf.
Hören Sie sich die gesamte Folge der Small Business Radio Show an.
