- Trump stärkt den Handelskrieg mit China Das Trimmen von Tarifen für chinesische Produkte auf 125% bedeutet, dass diese Zahl für Apple und amerikanische Verbraucher nicht gut läuft.
Der US -Aktienmarkt erholte sich am Mittwochnachmittag von den Nachrichten, dass Präsident Donald Trump Pläne für eine breite Palette von Gebühren für Produkte aus rund 180 Ländern ausgesetzt hatte.
Diese Erleichterung kann jedoch für Unternehmen vorübergehend sein, die sich auf den Austausch von Waren zwischen den USA und China, dem drittgrößten Handelspartner, verlassen. In derselben wahrheitsgemäßen sozialen Post am Mittwoch gab Trump bekannt, dass er Chinas Zölle auf satte 125% für Länder erhöht, die sich weigern, gegenseitige Tarife für amerikanische Waren zurückzuziehen.
Für Anleger in Unternehmen wie Apple, die einen temporären Aktienkursanstieg feiern könnten (in wenigen Minuten hat sich $ AAPL um zweistellig gestiegen), beginnt die Achterbahn gerade erst. Laut Jeff Fieldhack, Forschungsdirektor bei Contrapoint Research, einem Spezialisten für Apple, könnte Trumps 125% Tarif auf China direkt an die Verbraucher wechseln.
Das neueste iPhone 16 Pro von Apple kostet heute 999 US -Dollar. Wenn Trump seine Tarife nicht bewegt, könnte sich der Preis 2.250 US -Dollar nähern, berichtet Field Hack Glück.
Aktienbestand wird diesen Vorstoß auf die Verbraucher bis zum Ende des Sommers verzögern, aber die Nachfrage wird mit ziemlicher Sicherheit sinken, da die Amerikaner neue nicht-schlechte Produkte priorisieren.
Apple ist stark von China abhängig – und es gibt keinen einfachen Weg
Apple produziert und montiert 90% seines iPhone in China, und laut Wedbush wird es voraussichtlich die meisten High-Tech-Unternehmen der Welt im US-China-Handelskrieg verlieren.
„Der von Trump ausgelöste wirtschaftliche Armageddon von Tarifen ist eine vollständige Katastrophe für Apple angesichts der massiven Produktion von Chinas“, schrieb ein Wedbush -Analyst am Sonntag.
Wenn Apple das tut, was Trump letztendlich träumt, wenn sie iPhones ausschließlich in den USA produzieren, können die durchschnittlichen Kosten eines neuen Telefons nahezu 3.500 US -Dollar betragen. Dies ist mehr als das Dreifache der aktuellen Kosten. Selbst 10% der Lieferkette von Apple in die USA kostet in drei Jahren 3 Milliarden US -Dollar.
„Es ist nicht machbar, in den USA eine elektronische Herstellung von Massenverbrauchern zu haben“, sagte Fieldhack.
Um kurzfristig chinesische Zölle zu vermeiden, plant Apple Berichten zufolge, ein in Indien eingebauter iPhone in die USA zu schicken. Finanzzeiten. Importe aus Indien werden immer noch 26% Tarife ausgesetzt.
Apple hat seit Jahrzehnten eine große Wette auf China.
Apples Abhängigkeit von China ist kein Zufall. Tatsächlich war Tim Cook, der derzeitige CEO des Unternehmens, ein Instrument zur Stärkung der Präsenz des Unternehmens in China, die zuvor die End-to-End-Lieferkette von Apple verwaltete.
Sagte er Glück Der Grund, warum das Unternehmen 2017 weiter in China investierte, ist, dass es nicht auf Arbeitskosten zurückzuführen war.
„Die allgemeine Idee ist, dass Unternehmen für niedrige Arbeitskosten nach China kommen. Ich weiß nicht, in welcher Art von China sie gehen, aber China hat vor vielen Jahren ein Land mit niedrigen Arbeitskosten aufgehört“, sagte Cook.
Stattdessen sagte er, dass es an der Qualität der Menschen und ihrer Fähigkeiten zurückzuführen sei und auf das professionelle Tour -Expertise chinesischer Arbeiter, insbesondere chinesischer Arbeiter, hingewiesen wurde.
Letztendlich bleibt abzuwarten, wie viel Trumps Zölle die Lieferkette von Apple langfristig beeinflussen werden. Apple ist bestrebt, in den nächsten vier Jahren 500 Milliarden US -Dollar in den USA auszugeben, einschließlich des neuen Werks in Texas. Aber wenn die früheren Kommentare von Cook ein Hinweis darauf sind, hört er immer noch seine Stimme, sogar direkt hinter einem geschlossenen Raum.
„Ich bin der Ansicht, dass Sie hereinkommen und teilnehmen werden. Nichts wird sich vom Zuschauer ändern, also werde ich in die Arena eintreten“, sagte er.
Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com vorgestellt.
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