Die US-amerikanische Small Business Administration (SBA) gab am Freitag eine Umstrukturierung der Agenturweite bekannt, einschließlich einer Reduzierung der Belegschaft um 43% im Rahmen einer breiteren Bemühungen zur Unterstützung kleiner Unternehmen und der Rückkehr zu ihrer ursprünglichen Mission, um die Rechenschaftspflicht der Agentur gegenüber Steuerzahler zu erhöhen.
Die Umstrukturierung, die gemäß der Ausführungsverordnung 14210 genehmigt wurde, zielt darauf ab, die als „riesigen sozialpolitischen Agenda der vorherigen Verwaltung“ bezeichnete Regierungsbehörden umzukehren und die während der Pandemie hinzugefügten nicht kritischen Rollen zu beseitigen. Der Schritt wird die SBA-Mitarbeiter auf vor-pandemische Ebene zurückbringen.
Im Rahmen des Plans wird die SBA durch freiwillige Rücktritt, Termine und begrenzte Anzahl von Kürzungen rund 2.700 der rund 6.500 aktiven Positionen beseitigen. Die Agentur hat ein durchschnittliches SBA -Gehalt von über 132.000 US -Dollar, und die Änderung wird voraussichtlich im Geschäftsjahr 2026 jährliche Steuerzahler in Höhe von mehr als 435 Millionen US -Dollar einsparen.
Kerndienste, die das SBA -Kreditgarantieprogramm, die Katastrophenhilfe, der Feldbetrieb und die Unterstützung der Veteranen umfassen, bleiben intakt. Die Agentur sagte, diese Dienste würden nicht von den Reduzierungen betroffen sein.
„Die SBA wurde als Launchpad für das amerikanische Kleinunternehmen gegründet, indem er Zugang zu Kapital gewährt. Dies wird die Schaffung von Arbeitsplätzen, die Innovation und die blühende Hauptstraße fördern. In den letzten vier Jahren haben sich die Agenten jedoch verdoppelt und werden zu einem riesigen Leviathan -Leitfaden, der von Missionskriechen, finanziell falsches Massengeld und Verschwendung geplagt wurde, anstatt Abfall zu liefern.
„Wie die Kleinunternehmer, die wir unterstützen, müssen wir mehr mit weniger tun. Wir haben also einen Plan eingereicht, um eine strategische Umstrukturierung zu verfolgen, die Agenten und ihre Ressourcen in der Gründungsmission neu organisiert. Durch die Beseitigung kritischer Positionen ohne Mission und die Integration von Funktionen werden wir auf die endgültige Personalverwaltung zurückkehren, die die historische Wirtschaft unterstützt.“
Zu den wichtigsten Komponenten der Reorganisation gehört die Erweiterung der Unterstützung der Kapitalbildung durch Verschiebung der Ressourcen aus früheren progressiven Programmen. Priorisierung des Risikomanagements und Betrugsprävention durch Zentralisierung innerhalb des Büros des Chief Financial Officer. Erhöhen Sie die Unterstützung der Disaster Recovery, indem Sie die Verantwortlichkeiten und das Personal auf das Büro für Disaster Recovery and Resilience übertragen.
Die SBA beseitigt auch Positionen der Pandemie-Ära im Zusammenhang mit der Darlehensbearbeitung im Capital Access Office. Der Plan setzt das Ziel fest, 30% der Mitarbeiter der Agentur auf dem Gebiet zu platzieren, um die Dienste zu dezentralisieren und die Öffentlichkeitsarbeit in den Unternehmen der Main Street zu verbessern. Die Veterans Business Development Agency und die Fertigungs- und Handelsabteilung behalten das bestehende Personalniveau bei, während die Büros für Interessenvertretung und Inspektor von der Kürzung befreit sind.
Laut der Agentur konzentrieren sich viele der Umstrukturierungen auf die Ausweitung der SBA -Erweiterung während der Biden -Verwaltung, was zu einer Verschlechterung der Dienstleistungen und der finanziellen Leistung führen wird. Die Agentur zitierte eine geschätzte PPP und 200 Milliarden US-Dollar in Covid-EIDL-Betrug und behauptete, dass die Änderungen des Darlehensprogramms für 7 (a) Kreditprogramme Ausfallsteigerungen und negative Cashflows verursachten.
Die SBA sagte, sie werde in den kommenden Wochen einen Reorganisationsplan implementieren und gleichzeitig die öffentlichen Kerndienste durch strategische Arbeitsübertragungen beibehalten.
