WAls ich ins Unternehmertum einstieg, hatte ich keine Ahnung, was mich erwarten würde. Ich war schon immer jemand, der es vermieden hat, zu viel darüber nachzudenken, was passieren könnte. Seit Jahren lebe ich nach dem Mantra „Mach es einfach“ (und nein, dieser Artikel wird nicht von Nike gesponsert). Ich habe immer geglaubt, dass ich fähig und fähig genug bin, bei Bedarf in die Arbeitswelt zurückzukehren. Als mich also jemand mit der Idee ansprach, gemeinsam ein Unternehmen zu gründen, dachte ich instinktiv: „Ja, lass es uns versuchen.“
Das Startup, das ich derzeit betreibe, ist mein drittes. Mein erstes Unternehmen war ein traditionelles T-Shirt-Geschäft, mein zweites eine Online-Plattform für Karriereberatung und jetzt ist es die Abfallwirtschaft. Das ist das erste Mal, dass ich Vollzeit arbeite und mein Bestes gebe. Es ist über ein Jahr her, seit ich meinen vorherigen Job aufgegeben habe, um dieser Vollzeittätigkeit nachzugehen, und 2024 war eine steile Lernkurve. Obwohl es schwierig war, bereue ich es nicht. Ich habe Fehler gemacht, viele davon sind keine Fehler, aber was ist ein Mensch, ohne Fehler zu machen? Solange wir aus unseren Fehlern lernen und wachsen. Vor diesem Hintergrund sind hier zu Beginn eines neuen Jahres die wichtigsten Lektionen aufgeführt, die ich auf meiner Reise als Sozialunternehmer im vergangenen Jahr gelernt habe.
Es ist nicht einfach, aber was ist das?
Wir alle wissen, dass Unternehmertum schwierig ist, aber soziales Unternehmertum bringt noch mehr Komplexität mit sich. Wir müssen nicht nur Geld verdienen, sondern auch eine sinnvolle soziale Wirkung erzielen. Es ist schon schwierig, Geld zu verdienen, und beides unter einen Hut zu bringen, ist keine leichte Aufgabe. Der Anfang war für mich der schwierigste Teil. Die Entscheidung, ein stabiles monatliches Einkommen zu hinterlassen, fiel mir schwer. Ich muss Rechnungen bezahlen und habe Verpflichtungen gegenüber meinen Eltern. Der Gedanke, zu scheitern und kein Geld zu verdienen, war erschreckend. Spielen Sie nur mit Privilegien herum, obwohl Sie es sich wirklich nicht leisten können?
Glücklicherweise hat unser Startup im vergangenen Jahr genug Einnahmen generiert, um unsere Gehälter zu bezahlen (nicht viel, aber genug, um unsere persönliche Burn-Rate zu steigern) und wir haben Angel-Investoren gefunden, von denen wir uns auch die Finanzierung gesichert haben Diese Reise verlief nicht reibungslos, aber irgendwie habe ich zu jedem wichtigen Zeitpunkt die Grenze überschritten. Der Fortschritt erfolgt schrittweise und jeder Schritt nach vorne stärkt unsere Richtung und Dynamik. Ich habe das Gefühl, dass jeder Tag ein wenig klarer ist als der letzte.
Unternehmertum ist schwer. Aber ich denke, es ist noch schwieriger, ein Rädchen in einer Maschine zu bleiben und Arbeiten zu erledigen, an die man nicht glaubt.
ernsthafte Entscheidungsfindung
Eine der großen Erkenntnisse in diesem Jahr ist die Last der Entscheidungsfindung. Vorbei sind die Zeiten, in denen jemand anderes meine Arbeit überprüfte und für die endgültige Entscheidung verantwortlich war. Jetzt liegen alle Entscheidungen, ob gut oder schlecht, bei mir. Wenn Sie nur eine falsche Wahl treffen, könnten Sie Kunden verlieren oder Ihre Mitarbeiter nicht mehr bezahlen können, was eine enorme Belastung darstellen kann.
In Ihrem täglichen Leben als Unternehmer müssen Sie unzählige Entscheidungen treffen, von denen jede erhebliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben kann. Es mag beängstigend klingen, aber ich habe den Wert von gelernt.Schnell scheitern, schnell lernen„Es hat keinen Sinn, sich über Hunderte von Optionen den Kopf zu zerbrechen. Die Ergebnisse sind bis zum Test ungewiss. Im vergangenen Jahr haben wir viele Geschäftsmodelle ausprobiert und viele verschiedene Initiativen ausprobiert. Aber ich denke, das ist das Schöne am Unternehmertum. Die Freiheit, Fehler zu machen, zu lernen, zu iterieren und zu wachsen. Es ist auf seine Art befreiend.
Ich bin immer noch nicht die klügste Person im Raum
Wenn Sie glauben, dass Sie als Startup-Gründer alles über Ihr Unternehmen wissen, liegen Sie falsch. Ich bin vielleicht die erfahrenste Person im Unternehmen, aber ich bin nicht die klügste. Oft habe ich mich auf die Expertise meines Teams verlassen. Ich habe aufgehört, die Anzahl der Fälle zu zählen, in denen andere es besser wussten als ich.
Diese Reise war sowohl intern als auch unter den Unternehmerkollegen eine demütigende Erfahrung. Der schönste Teil meiner unternehmerischen Reise ist die Gelegenheit, mit anderen Unternehmern in Kontakt zu treten. Jedes Mal kann ich nicht anders, als erstaunt zu sein, wie großartig jedes einzelne ist. Wie sehr fehlt es mir als unerfahrener Unternehmer immer noch, mich selbst Unternehmer zu nennen. Unternehmer verdienen Respekt, und ich tue alles in meiner Macht stehende, um diesen Titel zu verdienen.
die Kunst des Loslassens
Dies ist eine der am schwersten zu lernenden Lektionen. Es geht darum zu wissen, wann man eine bestimmte Perspektive, Aufgabe oder Verantwortung loslassen muss. Wann ist der richtige Zeitpunkt, um zu sagen, dass ich falsch lag? Wann ist der richtige Zeitpunkt, etwas zu delegieren? Das ganze Jahr über hatte ich oft zu viel zu tun und dachte: „Wenn ich es selbst schaffen kann, warum sollte ich dann andere einbeziehen?“ Und oft habe ich für das gekämpft, was ich für richtig hielt, ohne zu realisieren, dass es möglicherweise nur eine Aussage meines Egos war.
Ich wünschte, es gäbe eine Formel zum Loslassen, aber ich betrachte es inzwischen als eine Kunst. Es ist ein empfindliches Gleichgewicht zwischen Zeit und Qualität, Lernen und Bildung, dem Nähren Ihres Egos und dem Beweisen, dass Sie falsch liegen. Es gibt keine allgemeingültige Antwort, aber es ist eine Fähigkeit, die wir alle kultivieren müssen. Es ist eine Kunst und ich lerne sie immer noch.
Das Letzte ist Teamarbeit
Wenn es eine Sache gibt, die mich 2024 mehr als alles andere gelehrt hat, dann ist es der Wert der Teamarbeit. Ich kann nicht viel alleine tun, aber wenn ich Leute habe, die die gleiche Mission teilen, wird alles leichter zu bewältigen und erreichbar. Rückblickend gibt es viele Ideen und Entscheidungen, die ohne den Input und die Unterstützung des Teams nicht möglich gewesen wären.
Wir diskutieren viel darüber, daran besteht kein Zweifel. Aber gemeinsam hören wir zu, lernen und übernehmen Verantwortung. Ich habe das unglaubliche Glück, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die trotz meiner Fehler an mich glauben, die sich um mich kümmern und die jeden Tag ihr Bestes geben. Es sind Menschen, die ich mit Stolz mein Team nennen darf.
