Vor ein paar Monaten habe ich von Justin Wales Solopreneur -Newsletter von Justin Wales von Micro Outsourcing erfahren. Er definierte es als eine Strategie, bei der Geschäftsinhaber freiberufliche Experten einstellen, um bestimmte sich wiederholende Geschäftsaufgaben zu erledigen.
Während des Lesens stellte ich mir diese Strategie als Teil eines integrierten Systems vor, das mit der Kapazitätsbewertung beginnt. Wie können Sie schließlich Aufgaben delegieren, ohne zuerst Ihre aktuelle Arbeitsbelastung zu verstehen und den Bereich zu identifizieren, den Sie am meisten benötigen?
Bei überwältigter Aufgaben überfordert viele Soloprener, um die Arbeit an virtuelle Assistenten zu delegieren, ohne zuerst diese Aufgaben zu bewerten und zu bestimmen, welche Art von Aufmerksamkeit sie benötigen.
Virtuelle Assistenten sind von unschätzbaren Teammitgliedern für Solo -Online -Geschäftsinhaber, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Arbeitsbelastung erheblich zu reduzieren und die mentale Energie Ihrer eigenen genialen Zone in Ihrem Unternehmen zu schützen.
Heutzutage machen viele virtuelle Assistenten mehr als nischspezifische Verwaltungsaufgaben wie technischer Support, Social Media-Marketing und Kundendienst. Dies macht es noch wichtiger zu verstehen, welche Aufgaben delegiert werden sollten und wer delegiert werden sollte.
