Business Wachstumsexperte und Investor Candy Valentino wurde als für jugendlicher Eltern in einer kleinen Stadt in Pennsylvania geboren. Ihre Familie lebt in einem Wohnwagenpark und stützte sich für einen Großteil von Valentinos Leben auf Wohlfahrt und staatliche Unterstützung. Als sein Vater seinen Job als Mechaniker verlor, hatte er nur 200 Dollar in seinem Namen. Als Valentino fünf Jahre alt war, verhandelte sein Vater einen Vertrag, um sein eigenes kleines Unternehmen in einer Kellergarage zu gründen.
Bildnachweis: Mit freundlicher Genehmigung von Candy Valentino
„aus [that] Bis ich 16 Jahre alt war, wurde ich jeden Tag in diesem kleinen Automechanikergeschäft abgesetzt, aber mein Vater reparierte das Auto, schweißte das Metall und tat alles in einer fettigen, schmutzigen Garage “, sagte Valentino. Unternehmer. „Anstatt zu tanzen oder zu Fußball zu lernen, habe ich etwas über kleine Unternehmen gelernt. Ich antwortete ans Telefon, habe eine Schreibmaschine eingegeben und mit Kunden interagiert. Ich bin in kleinen Unternehmen aufgewachsen.“
Als Valentino im Alter von 19 Jahren beschloss, sein eigenes Unternehmen zu gründen, war er gut gerüstet, um die Tage des Unternehmertums zu bewältigen. Obwohl Valentino glaubte, sie sei die erste, die die Universität besuchte, sagte sie, sie müsse keine teure Bildung verfolgen, um erfolgreich zu sein.
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„Ich wünschte, ich könnte sagen [my initial motivation was] Valentino sagt, aber der einzige Grund, warum ich ein Geschäft gründen wollte, als ich jünger war, ist, dass ich nicht arm sein wollte. Ich wollte eine andere Umgebung schaffen. Ich wollte eine schöne Sache haben, ein schönes Haus, alles, was Sie im Fernsehen sehen. ”
Es waren die späten 90er Jahre, bei denen es um Kleinunternehmensmanager versuchte, Unternehmerinnen zu finanzieren. In den 10 Jahren bis zu diesem Zeitpunkt hatten Unternehmensfrauen erhebliche Veränderungen erfahren. Bis 1988 konnten Frauen keine Geschäftsdarlehen ohne Unterschrift von männlichen Verwandten erhalten.
Valentinos erste Geschäftsidee? Das Spa wurde von seinem ersten Besuch auf einer Reise nach New York nach Abitur an der High School inspiriert. Jemand gab ihr eine Geschenkkarte. Das Spa ist nicht nur ein entspannter und schöner duftender Ort, sondern schien auch ein gutes Geschäft zu sein, der einen stetigen Strom von Kunden anzieht. Liebt Frauen das überall nicht? Valentino dachte. Ich sollte das in meine kleine Stadt zurückbringen.
Valentino warf ihre Idee der SBA vor, und ein Gremium mit fünf der sechs Mitglieder beschließt, ihr einen Kredit zu geben. „Ich denke oft, es war ein bisschen göttlich“, sagt Valentino. [barriers in business] Ich habe es nicht getan und sie gaben mir einen Kredit. „Valentino hatte 45 Tage Zeit, um das Geschäft zum Laufen zu bringen. Sie hatte genug Geld, um die Tür zu öffnen und einige Leute einzustellen.
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Das Spa war ein Erfolg, und Valentino legte den Grundstein für eine beeindruckende Geschäftskarriere, die über 20 Jahre alt war, und weiterhin Pionier auf diesem Gebiet. Bisher haben hausgemachte Milliardäre zwei Unternehmen gegründet und verkauft, den Aufbau von Unternehmen in der gesamten Branche geholfen, die gemeinnützige HELT Animal Rescue gegründet und ein Bargeld-Immobilienportfolio eingerichtet. Sie ist eine weitere Gastgeberin Candy Valentino Show Und vor kurzem der Bestsellerautor 9% Rand: Ein lebensveränderndes Geheimnis, um mehr Einnahmen für Ihr Unternehmen und mehr Freiheit für sich selbst zu erzielen.
„Ich wurde im Grunde genommen ein CFO in der Firma ohne Abschluss.“
Ist es laut Valentino einer der wichtigsten Schlüssel für so viele Wachstum und Erfolg? Besonders in den frühen Tagen war ich bereit, härter zu arbeiten als jeder andere.
„Auch wenn Sie nicht die richtigen Antworten haben oder nicht wissen, was Sie zuerst tun sollen, um in irgendetwas erfolgreich zu sein, müssen Sie den Mut haben, sich zu verpflichten und den Mut, fortzufahren“, sagt Valentino. „Wir müssen uns mehr um unsere Träume als die Meinungen anderer interessieren.“
Es ist jedoch eine Sache, ein Unternehmen zu gründen, aber es beizubehalten – eine andere, um zu vermeiden, dass es zu einer von vielen wird, die scheitern. Die Aufrechterhaltung des Geschäftsdynamik erfordert ein völlig anderes Fähigkeitssatz, sagt Valentino.
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„Grit hat mich gegründet“, erklärt Valentino, „aber finanzielle Einsichten haben mich dazu gebracht, weiterzumachen, und das ist das einzige, was mich zweimal rausgelassen hat.
Mangelnde Einnahmen, Finanzmittel und Gewinne sind, warum die Mehrheit der Unternehmen scheitert, fügt Valentino hinzu. Glücklicherweise liebte Valentino Mathematik und befasste sich mit den Finanzen von Unternehmen wie Buchhaltung, Steuern und P & Ls. Dort arbeitete sie an diesen Aufgaben und engagierte Mitarbeiter für alles andere.
„Ich wurde im Grunde genommen ein CFO in der Firma ohne Abschluss“, sagt Valentino. „Ich habe Gewohnheiten entwickelt [of considering]Anwesend Worauf sollte ich achten? Welche Zahlen sprichst du in meinem Geschäft mit mir? Welche Daten und Metriken muss ich lernen? Es hat alles verändert. Dann stellen wir uns von erfolgreichen kleinen Unternehmen zu Skalieren und Ausgaben ein. ”
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„Sie ist ein echtes Beispiel dafür geworden, wie es ist, mutig zu sein. [and] In einem von Männern dominierten Raum führt. ”
Valentino hat im Laufe der Jahre auch viel über Führung gelernt. Einige wurden von mehreren weiblichen Führern inspiriert. Wie viele Mädchen, die Ende der 90er Jahre aufgewachsen sind, hörte Valentino Karrierefragen, die zu häufig waren: „Möchten Sie Lehrer oder Krankenschwester werden?“ Sie erinnert sich, dass sie Zitate von ihnen gedruckt und in ihrem Schlafzimmer geklebt hat.
Als Valentino in die Geschäftswelt eintrat, war eine ihrer wichtigsten persönlichen Mentoren eine Frau namens Anne Degre.
„Sie ist ein echtes Beispiel dafür geworden, wie es ist, mutig zu sein. [and] Valentino führt in von Männern dominierten Räumen.
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Seit Valentino ihr Geschäft im Alter von 19 Jahren zum ersten Mal begonnen hat, hat ihr früher Führungsstil sie so behandelt, als wollte sie andere behandeln, hauptsächlich nach den „goldenen Regeln“. Als die von Valentino geführten Teams jedoch von 20 Mitarbeitern auf 30, 50 usw. wuchsen, sah sie den Wert einer anderen Art von Führung: freundlich sein Und stark.
„Beide können existieren“, sagt Valentino „und“ Es ist wichtig – freundlich, verständnisvoll und erwartet Größe. [accept] Mittelmäßiger wird das Unternehmen nicht erreichen, was es kann. Auch wenn Sie es nicht sehen, ist es sehr wichtig zu sehen, wer Sie sind -[as is]Rufen Sie sie auf einer höheren Version von sich an. ”
„Ich wusste genau, wovon ich sprach, damit mich niemand rasselte.“
Als Geschäftsfrau besteht eine meiner größten Herausforderungen oft darin, die Menschen von Anfang an ernst zu nehmen. Wenn sie mit einem Mann einen Raum betritt, ist es nicht ungewöhnlich, dass die Menschen davon ausgehen, dass sie in einer gemeinsamen Rolle ist, sagt sie. Als Valentino jung war, störte die Annahme sie mehr. Sie begann es als „Supermacht“ zu sehen. Dies ist eine Gelegenheit, den Ton vorzubereiten und festzulegen.
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„Ich wusste genau, wovon ich sprach, damit mich niemand rasselte, und in einem Gespräch wussten sie, wer verantwortlich war.
Valentino hat immer noch viel Raum für Wachstum, wenn es darum geht, Frauen im Geschäft zu unterstützen. Sie stellt die Notwendigkeit von mehr Fachleuten für Frauen in Finanzen, Risikokapital und Private Equity fest. Laut Valentino ist es Zeit, sich zu verdoppeln und zu erkennen, dass sie mehr als fähig ist.
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„[It’s about] Ich weiß, dass Sie wissen, dass Sie das Schwierigste in Ihrem Leben getan haben „, erklärt Valentino. [compared to] Geben Sie Ihnen, was Sie haben, um aus dem Krankenhaus herauszukommen und das Baby zu erziehen und zu holen. Lassen Sie uns real sein: Es ist noch schwieriger.
„Weil Frauen manchmal glauben, ihre Stärke zu unterschätzen. Ah, ich hatte keine Erfahrung damit oder Sie nehmen mich nicht ernst„Sie fährt fort.“ Dies ist der Ort, an dem Frauen heute noch auf dem größten Wachstumsstufe leben. ”
Dieser Artikel ist Teil der laufenden Serie von Women Antrepreneur®, die die Geschichte, Herausforderungen und Siege der Führung eines Unternehmens als Frau hervorhebt.
