Passert, Wenn man ein SteuerungsSoftwarefür Unternehmen5-Jähren Erklärt? Gründer in Dana Aleff Hats Ausprobier und Lernte So würtvollenlektionenfür-Verkaufsanbieter
„Das Muss ein freundlicher Verstehen“ – Diesen SATZ HABEN Wohl Alle Gründer Schon Malgebehört. Dana, Maschinenbau-Intenieurin Aus Aachen und Mitgründerindes Startups circomic, Hut den spritzer wörtlich genommen. und Zwar So Wörtlich, Dass Sie Kurzerhand Ihren-Verkaufspitch in Einem Kindergarten Gettestet Hut.
„Bin Morgens Aufulwacht und Hab Zu Meinem Partner geart Auch ein Versht, du Machst.
Es war Circuit EiGentlich MACHT (UND WARUM DAS KEIN STEUER VERSTEHT).
Rundschreiben Entwickelt befindet sich im Steuerungssystem für Unternehmen, Dasökologische, Soziale Wirkungs von Incdiungen Verstangich Mach – Oder Wie Dana Esausdruckt:
„Wir BAUEN Das Gehirn der Firma – Nur Intelligenter.“
DAS Ausgaben: Der Pitch Iterklölungsbedürftig. Sehr. Das Problem ist, Sonder stirbt かったんとかないますWollte Sie Herausfinden, OB Man das Ganze Einfahh Sagen Kang. Viel Einfahher.
Der Kindergartentest: Auto Spielen, Geschichte Entwickeln, Scheitern – und Lernen
Auch Dana Plötzlich im Kindergarten – Ohn Einladung, Aber -Mit -Mission. „Ich Dachtte Nur: Hoffentlich Halten Die Michtztnichtflellen Creep.“ Zum Glück Nick. Die Erzieherinkrieg Verwirrt, Aber -Neuierig. „Die Belagerung ist Mal mit Mal
„Die Haven Micherstmal Komplett Inorierert.
Auch Beobachtete Dana, Frherr Achtsam Gesprangen. Ohnes Schlagwort. Ohn Powerpoint. Einfach Kraal. und dann – Geschichtenerzählen – Rekoration 1: Das gleiche ist wahr, und das gleiche ist wahr. Sofort.
Theater – The Wieeinrömisches Theatre, The Teppich “ – Legte Sie Los. Echtzeits und Lernt:
- Kinder Verstehen Keine „Ökonomische Wertschöpfungskette“.
- Kinder Verstehen Aber Sehr Wohl, Dass Unternehmen Entweder Gase in der Luftpusten – Oderbäumepflanzen.
- UND: „Einem Kinderzählstdu Keinen SALES-PITCH.
Es war ein Hut von SIC Nach dem Kindergarten für HaurdanageAndert
„Habe Danach Alline Terineabgesagt. Ichwar VollgeChwitzt, Total Fertig – Aber Auch so dankbar.
und der Effekt? Dana Hat Ihre Gessamte KommunikationsstrategiegeAndert. Nicht Nur Bei LinkedIn-Posts ODER Sales-Gärchen. Sondern Ganzgrundsätzlich:
- Nick ausder Sonder im Kontext DesgeGenbobers.
- Kongress -Anpass: Der Eine Denkt von Maschinen, der Andere von Kostenstellen.
- Zuhruren, Bevor Manerzärm: Kein One-Fits-All-Pitch, Sondern Echte Kummunikation.
Das Team? Zieht MIT. Dienächste Station: Ein altersheim. Dana:
„Da Braucht Mann Wenigstens Keine Elterliche Erlaubnis.“
Der UND war Gründer Daraus Mitnehmen Könsnennen
1. Testet Eure ideee Nicht Nur aus der Eurerblase.
OB KINDERGARTEN, BUSWARTEHÄENEN ADER ALTERSHEIM-WER NURFUR INVESTOREN PITCHEN KANN, HAS NOCH KINEN EIGENTE PRODUKT-MARKET-FIT.
2. Klarheitist Eine Tugend.
Wenn du Dich Zwingen Musst, Komplexe ideen Kindgerecht Zuerklär, Gewinnst du Klarheit – Auchfürdenpitch vor Dem -CEO.
3.. Storytelling ist Kein Fluff, Sondarns Handy.
„Der Du hast Genau Zweisätzezeit. Diemüssensizen.“
und Zwar -Ohner -Slide -Deck.
4. ECHTES FEEDBACKKOMMT NICKT AUS FEEDBACK -Form.
Sondern Aus Blicken, Körperhaltungund Ehrlicher Wiederholung. Es ist ein Selten so Ungefiltert.
Es war Alsnähstes Kommt
CircuitComic wird Wachsen – Das Team Wirdgrößen, Die Software entwickelt sich Weiter. Aber Eine Sache BLeiBt: sterben Radikale Nutzerperspektive.
und werweiß: Vielleweiß wild Dasnächsteproduktimsandkasten Gennestet. Der SenerenGers Oder. Demanaist Klar:
„Innovationen sind DA, Woiraufhören, UNSELBST ZU BEINIdRUCKEN-ANFangen, Wirklich Zu Verstehen.“
