Warum sollten sich die Gründer darauf konzentrieren, ihren Produktmarkt zu konformen, bevor sie ihre Managementaufgaben besitzen?
Die Aufregung liegt in der Luft. Sie haben gerade ein neues Unternehmen gegründet und Sie und Ihr Mitbegründer werden arbeiten. Was muss ich tun?
Registrieren Sie Ihr Unternehmen, richten Sie Webseiten ein, registrieren Sie Domains, richten Sie Unternehmen E -Mails ein, holen Sie sich Buchhaltungswerkzeuge und entwerfen Sie Ihr Logo.
Die To-Do-Liste ist endlos.
Alles ist großartig und gut. Aber verdienen Sie Geld mit all diesen Verwaltungsaufgaben? Lass uns das machen. Wenn man sich zu schnell auf Managementaufgaben konzentriert, wird es kein Geld verdienen, aber wenn das Unternehmen wächst, wird es verwirrend und ohne den Managementprozess Geld verlieren.
Aber kehren wir zu den frühen Tagen des Unternehmens zurück.
Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, haben Sie solide Produktideen im Kopf. Vielleicht haben Sie bereits einen potenziellen Startkunden, aber Sie haben wahrscheinlich bereits einige erste Leads. In den meisten Fällen beginnen Unternehmer mit Produktideen in ihren Köpfen, die vom Markt nicht getestet wurden.
Der Lebenszyklus eines neuen Unternehmens beginnt mit allen Möglichkeiten dafür. Es bietet Produkte, die direkt mit vorhandenen Produkten konkurrieren, was im Nachteil ist. Oder bieten Sie Produkte an, die so neu und unsichtbar sind, dass sie langsam und schmerzhaft auf dem Markt übernommen werden.
Als Gründer und CEO von Yonder erinnere ich mich, dass ich über die Ausstellung gelacht und gehört hatte, dass die Produkte, die wir aufbauen, niemals auf dem Markt arbeiten würden.
Es ist keine gute Sache. Machen wir etwas falsch oder sind auf jemanden gestoßen, der nicht weiß, wovon er oder sie spricht? Gehen Sie zurück, recherchieren Sie, diskutieren, verbessern sich.
Mit einigen Verbesserungszyklen sieht Ihr Produkt nicht so aus wie die erste Idee, die Ihnen beim Beginn des Unternehmens in den Sinn gekommen ist.
Meiner Meinung nach ist die Apple Watch das beste Beispiel für ein Produkt, das sich auf den Produktmarkt verwandelt. Die Einstellung in den Produktmarkt, das ursprünglich für „E -Mail an Ihrem Handgelenk halten“ konzipiert wurde, wurde als Fitness entdeckt …
