Wenn sich Ihr Unternehmen auf Lebenserhaltsunterstützung befasst, sollten Sie vielleicht den Stecker ziehen
Geduld ist Wut. Der Gründer jedes Startups ist heutzutage wie David Goggins mit einem CS -Abschluss.
Starten Sie auch keine Vielzahl von VCs, Beratern und erfahrenen technischen Influencern.
Die Gründer sollen „niemals aufgeben“, „durch den Kampf drängen“ und „Zerkleinern akzeptieren“. Aber was ist, wenn dieser Rat tatsächlich schlecht ist? Was ist, wenn viele Startups schneller sterben sollten, anstatt unvermeidliche Misserfolge auszuziehen, Investorengeld zu verbrennen oder kostbare Jahre des Lebens ihrer Gründer zu verschwenden?
Blunt: Viele Startups basieren auf fadenscheinigen Einrichtungen, die Probleme verfolgen, die nicht existieren oder dass Kunden nicht genug sind. Aber anstatt früh zu schließen, werden diese Unternehmen durch Risikokapital, falsche Hoffnungen und Sturheit der Gründerin gehärt und unterstützt. Ergebnis? Ressourcen, die für tragfähige Unternehmen hätte verwendet werden können, sind an ein Schicksalsunternehmen gebunden.
Betrachten Sie diese gemeinsamen Warnzeichen von Startups, die wahrscheinlich schließen sollen.
- Es gibt keine tatsächliche Marktnachfrage – Wenn Ihr Kunde nicht bereit ist, für das zu bezahlen, was Sie anbieten …
