- Philip Moyer sagt sein Aufenthalt bei Amazon Einige waren einer der einflussreichsten seiner Karriere, da er sich eher auf Kunden als auf Aktionäre konzentriert.
Der neue CEO von Vimeo, Philip Moyer, besuchte Block zu den größten Technologieunternehmen.
Er leitete kürzlich das angewandte KI-Engineering-Team von Google, und seine Karriere beinhaltete eine 15-jährige General Managerin für Vertrieb und Technologie bei Microsoft und ein zweijähriger General Manager bei Amazon’s Financial Services. Die letztere Erfahrung ist die „vorteilhafteste“ und erkennt er ein und konzentriert sich auf seine eigene Politik der Verwendung von Adverbien.
Aber der Grund ist logischer als Sie denken.
„Das Schreiben einer Pressemitteilung war die Verwendung von Adverbien nicht erlaubt“, sagt Moyer. Glück. „Wir mussten tatsächlich über die Funktionalität des Produkts sprechen, aber stattdessen werden wir Ihnen sagen, dass es sich um ein Problem handelt, das wir für den Kunden gelöst haben, und es ist wirklich ein führender Zurücksetzen der Sprache, die ich verwenden musste.“
Business Talk kann das Unternehmen „verlieren“
Amazon ist seit langem für seine eigenen Führungspraktiken bekannt, darunter 16 Prinzipien wie „Aktionsverzerrung“ und „nicht zustimmen oder nicht zustimmen“. Das Unternehmen konzentriert sich jedoch auf den Kundenwert (Shareholder Value), der das beeindruckendste Moyer ist. Der Schwerpunkt auf Kunden kann „eines der gefährlichsten Dinge“ für das Unternehmen sein, sagt er.
„Wenn sie externe Beratungsorganisationen einbringen, sprechen sie über Unternehmen oder in Bezug auf Zahlen im Gegensatz zu Themen und Menschen, dann denke ich, dass Unternehmen ihren Weg verlieren“, fügt Moyer hinzu.
Er brachte seine Lektionen in seiner neuen Rolle als CEO von Vimeo mit. Während die Video -Sharing -Plattformen im vergangenen Jahr auf dem Rückgang des Weges waren, ist Vimeo bis Ende des Jahres zweistellig gewachsen, sagt Moyer.
Laut CEO von Vimeo, wie man in der Geschäftswelt vorankommen kann
Moyer, jetzt führend in einem 800 -Millionen -Dollar -Unternehmen, lernt viele seiner Lektionen auf die harte Tour und berät zukünftige Geschäftsführer.
„In erster Linie mach dir keine Sorgen“, sagt Moyer. „Solange sie bei der Arbeit sind, werden sie erstaunliche Dinge tun.“
Er fügt auch hinzu, dass es trotz der Wahrnehmung wichtig ist, sich daran zu erinnern, dass keine Unternehmen erstellt wurden, die so leicht erstellt werden, wie Sie es erwarten würden.
„Jedes Unternehmen, jedes große AI -Einhorn, das Unternehmen, für das ich gearbeitet habe, war kein Erfolg über Nacht, der in der Pressemitteilung erscheint. Es ist immer ein Jahrzehnt der Reise“, sagt er.
Betrachten Sie zum Beispiel Openai. Es ist eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Welt. Startups für künstliche Intelligenz explodieren erst 2023 in Popularität. Dies ist auch meinem Erfolg mit Chatgpt zu verdanken. Openai wurde jedoch Ende 2015 gegründet, und Visionäre wie Sam Altman hätten vor einigen Jahren an dem Konzept arbeiten können.
Moyer fügt hinzu, dass es auf der anderen Seite, wenn es zuerst ist oder zuerst nicht bemerkt wird, diejenigen, die bereit sind, es zu versuchen.
„Sie können viel Arbeit im Dunkeln leisten – eine Menge Arbeit, die die Leute nicht sehen -, solange Sie bei der Arbeit sind, werden Sie letztendlich gelingen, was Sie arbeiten.“
Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com vorgestellt.
Source link
