Die von den Entrepreneur-Mitwirkenden geäußerten Meinungen sind ihre eigenen.
In einem schnelllebigen Unternehmen ist Agilität eine wertvolle Eigenschaft. Aber Chaos entsteht, wenn Agilität zu unberechenbaren Prioritätenverschiebungen führt und Ideen wie zufällige Bomben auf ahnungslose Teams geworfen werden. Dieses als „Ideenbombardierung“ bezeichnete Phänomen tritt auf, wenn Führungskräfte ständig und unerwartet neue Prioritäten, Projekte oder Richtungen einführen. Auch wenn es sich wie eine Innovation anfühlen mag, sind die Folgen oft versäumte Fristen, verminderte Konzentration und verminderte Teammoral.
Stellen Sie sich Idea Bombing als das geschäftliche Äquivalent eines gescheiterten Feuerwerks vor. Anfangs aufregend, am Ende verwirrend und schädlich. Anstatt Wachstum und Kreativität anzuregen, fördert es ein Umfeld, in dem Mitarbeiter untätig bleiben und keine sinnvollen Ergebnisse erzielen.
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