Vermeiden Sie diese Fehler, um Ihren Sprint -Plan effektiver zu gestalten
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Der Sprint -Plan gibt den Ton für den gesamten Sprint an. Wenn es richtig gemacht wird, hilft es den Teams, ihre Ziele auszurichten, realistische Erwartungen festzulegen und die Dynamik für produktive Iterationen zu stärken. Aber wenn es nicht funktioniert? Es führt zu Scope Creep, unklaren Prioritäten und frustrierenden Teams.
Ich habe einen erheblichen Anteil der Herausforderungen in der Sprintplanung gesehen, aber in diesem Beitrag werde ich erklären:
Die meisten häufigsten Fehler, die Teams während der Sprint -Sprintplanung machen
Wie wirkt sich es auf Sprint aus?
✅ Praktische Möglichkeiten, sie zu reparieren und zu verhindern
1. Überbekommen und zu viel Arbeit übernehmen
🔴Problem:
Es ist faszinierend, den Sprint -Rückstand mit so vielen Geschichten wie möglich zu füllen. Oft gehen die Teams davon aus, dass sie mehr tun können, als sie realistisch zu unvollendeten Arbeiten, Stress und verpassten Sprint -Toren führen können.
✅Wow zu reparieren:
- Verwenden Sie anstatt zu erraten, wie viel Arbeit in einen Sprint passen kann, die Verlaufsgeschwindigkeit als Leitfaden.
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Team Kapazitätsbeschränkungen (z. B. Urlaub, Sitzungen, technische Verpflichtungen) berücksichtigen.
