Ein neues Geschäft zu gründen ist aufregend, aber die harte Realität ist, dass 90 % der Startups innerhalb der ersten Jahre scheitern werden. Unabhängig davon, ob Sie zu schnell sind, um ein Produkt aufzubauen, ein Produkt zu bauen, das Sie nicht wollen, oder eine falsche Person einstellen, werden viele Gründer Fehler machen, die ohne das Wissen fallen. Gute Nachrichten? Sie können von den Misserfolgen anderer Menschen lernen und vermeiden, die gleichen Kosten zu erreichen
Viele Gründer sind in ihre Ideen verliebt, haben sie jedoch nicht mit ihren tatsächlichen Kunden überprüft. Sie entwickeln Produkte, die niemand monatelang (oder Jahre!) Wünscht oder benötigt. Wie man diesen Fehler vermeidet:
- Sprechen Sie mit einem potenziellen Kunden, bevor Sie etwas bauen.
- Führen Sie eine Umfrage, Interviews und Fokusgruppen durch, um zu testen, ob Menschen Ihre Lösung tatsächlich bezahlen.
- Starten Sie das minimal generierte Produkt (MVP), bevor Sie skalieren, und sammeln Sie Feedback.
Beispiel: Dropbox begann nicht mit einem kompletten Produkt. Vor dem Aufbau der Plattform wurde es auf einem einfachen Erklärung Video veröffentlicht, das zu einem viralen Bereich wurde, und überprüfte das Marktinteresse.
