Kann die Angst eine Geheimwaffe des Unternehmergeistes sein?

Die meisten Unternehmer glauben, dass sie unruhig sind. Sie sagen sich, dass sie in allem, was sie tun, zu sicher sein müssen. Aber was passiert, wenn Angst tatsächlich zu einer Erfolgsquelle wird?

Bei der Small Business -Radiosendung dieser Woche habe ich mit einer Reihe von Unternehmern James M. Swenny gesprochen. Er startete 14 Gesundheitsunternehmen mit originellen Ideen, von denen keiner von ihnen gescheitert war. Er sammelte 2 Milliarden Dollar und produzierte mehr als 30 Milliarden US -Dollar. Sein Unternehmen hat das Leben von Millionen von Menschen gerettet oder lebt. Derzeit lehrt er andere Unternehmer zum Erfolg. Sein neues Buch heißt „Kreative Angst: Lean Unbekannt und veröffentlicht innere informelle Leute.

Der Inhalt, über den wir gesprochen haben, ist wie folgt.

Konzept der kreativen Angst

Rote Definition von Angstzuständen

Swneys Buch „Creative Angst“ in Frage stellt die konventionelle Sichtweise der Angst als negative Natur in Frage. Er behauptet, dass Angst eine starke treibende Kraft für persönliches Wachstum und Innovation sein kann. Der Schlüssel ist, ob es auf Angst reagiert, ob es gelähmt oder motiviert ist. Swoney empfiehlt Unternehmern, Angst als Erfolg zum Erfolg zu akzeptieren.

Praktischer Rat:

• Innere: Führen Sie Ihre Angst regelmäßig durch und identifizieren Sie, wie Sie es motivieren können, sich zu verbessern.
• Änderungen im Denken: Nutzen Sie Angst als Gelegenheit zum Wachstum, nicht als Hindernis.
• Akzeptiere die Herausforderung: Verwenden Sie Angst, um sich aus der bequemen Zone herauszuschieben und an neuen Aufgaben zu arbeiten.

Persönliche Erfahrung über Angstzustände

Überwindung des Imposter -Syndroms

Swoney spricht über die frühe Erfahrung des Scammer -Syndroms, insbesondere nach dem Erfolg des ersten Unternehmens. Er wurde zunächst in Frage gestellt, dass er ein „einstreifen Pony“ und die Fähigkeit sein würde, seinen Erfolg zu reproduzieren. Sein gegenteiliger Ansatz, um die aktuelle Situation zu fragen, hat ihn jedoch wiederholt innoviert und erfolgreich geschafft.

Praktischer Rat:

• Das Imposter -Syndrom erkennen: Beachten Sie, dass Sie ein Betrüger sind, der für erfolgreiche Menschen üblich ist.
• Fokus auf Wachstum: Anstatt Ihr Vertrauen zu behalten, konzentrieren Sie sich auf kontinuierliches Lernen und Verbesserung.
• Unterstützung suchen: Umgeben von Ausbildern und Kollegen, die Ihnen Ermutigung und Perspektive geben.

Die Wichtigkeit, die erste zu sein

Aufmerksamkeit erregen

Swoney betont, dass das erste, was auf dem Markt wichtiger ist als das Richtige. Die Einführung neuer Ideen wird Aufmerksamkeit und Interesse erregen, aber es besteht die Gefahr, dass sie im Vergleich zu bestehenden Konzepten in den Schatten gestellt werden. Er betonte die Bedeutung der Nachhaltigkeit nach dem Beispiel WD-40, das 40 Versuche wiederholt hat, um die Formel abzuschließen.

Praktischer Rat:

• Mutig Innovation: Haben Sie keine Angst, eine neue Idee vorzustellen, auch wenn sie wie ein Typ aussieht.
• Dauerhaftigkeit: Nehmen Sie einen sich wiederholenden Prozess ein und bereiten Sie Ihre Ideen oft vor.
• Marktposition: Konzentrieren Sie sich auf die ersten einzigartigen Konzepte auf dem Markt.

Akzeptieren Sie Misserfolg als Teil des Erfolgs

Wiederholte Natur des Erfolgs

Swoney vergleicht den Erfolg mit einem experimentellen Prozess von Wissenschaftlern, die Misserfolge und Erfolg betreffen. Jedes Mal, wenn Sie versagen, nähern Sie sich dem endgültigen Erfolg. Er ermutigt Unternehmer, Fehler beim Lernen als Gelegenheit zum Lernen, nicht Frustration zu machen und ihre Genesung zu fördern und „nicht aufzugeben“.

Praktischer Rat:

• Aus dem Versagen lernen: Analysieren Sie das Versäumnis, zu verstehen, was nicht funktioniert hat und wie es verbessert werden sollte.
• Erholung: Fördern Sie eine Denkweise, dass Rückschläge vorübergehend sind und überwunden werden können.
• Kontinuierliche Verbesserung: Verwenden Sie jeden Fehler als Halt, um Ihren Ansatz zu verbessern.

Reduzierung der Risiken im Geschäft

Realistische Bewertung

Swoney akzeptiert die Risiken, betont jedoch die Bedeutung der realistischen Bewertung. Er schlägt vor, dass Unternehmer immer fragen sollten: „Was ist nicht genug?“ Diese Frage fördert Objektivität und fördert potenzielle Fallstricke gründlich. Er erklärt, wie er eine persönliche Anekdote über einen erheblichen Rückgang der Aktienkurse des Unternehmens teilt und wie er gelernt hat, sich auf Lösungen zu konzentrieren, anstatt verantwortlich zu sein.

Praktischer Rat:

• Risikobewertung: Wir bewerten regelmäßig potenzielle Risiken und erstellen einen Notfallplan.
• Objektivität: Behalten Sie eine objektive Perspektive bei und identifizieren Sie den Bereich, in dem sich Raum für blinde Flecken und Verbesserungen gibt.
• Lösung Schwerpunkt: Wenn Sie sich einem Problem gegenübersehen, geben Sie der Suche nach einer Lösung Priorität, anstatt Verantwortung zu übernehmen.

Die Rolle der Demut im Geist des Unternehmertums

Dreifach Innovatoren

Swney führt das Konzept der Demut, des Sehens und eines „Drei -Place -Eins der Innovatoren“ in einer Haltung ein, die nicht aufgibt. Er behauptet, dass Demut für die Aufrechterhaltung der Objektivität und zur Vermeidung von Arroganz wesentlich ist. Übermäßiges Vertrauen kann zu Fehlern in der Entscheidungsfindung und Divergenz von der Realität führen.

Praktischer Rat:

• Demut halten: Erkennen Sie, dass Erfolg das Ergebnis kontinuierlicher Bemühungen und Lernen ist.
• Vision: Akzeptieren Sie Feedback und Anpassungen und erhalten Sie gleichzeitig eine klare Vision für Unternehmen.
• Geduld: Überwinden Sie das Hindernis und entwickeln Sie eine Haltung, die nicht aufgeben wird, um langfristigen Erfolg zu erzielen.

Gleichgewicht zwischen Selbstvertrauen und Demut

Wert schaffen

Swney spricht über das Gleichgewicht zwischen Selbstvertrauen und Demut, insbesondere mit erfolgreichen Unternehmern wie Ilon Mask und Steve Jobs. Swoney glaubt, dass der wahre Erfolg nicht nur ist, sondern auch Wert zu sammeln, sondern Wert zu schaffen. Der erfüllendste Punkt in seiner Karriere ist, dass sein Unternehmen einen positiven Einfluss auf das Leben der Menschen hatte.

Praktischer Rat:

• Wertschöpfung: Anstatt nur wirtschaftliche Interessen zu verfolgen, konzentrieren wir uns darauf, Wert für Kunden und Stakeholder zu schaffen.
• Ausgeglichenes Vertrauen: Fördern Sie das Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und akzeptieren Sie Feedback und Selbstbeachtung.
• Auswirkungen: Bemühen Sie sich, sich durch Geschäftsbemühungen positiv zu beeinflussen.

Weisheit aus Erfahrung erhalten

Mustererkennung

Swoney definiert das Musterbewusstsein der Weisheit durch Erfahrung. Wenn Unternehmer älter werden und sich mit verschiedenen Problemen befassen, entwickeln sie potenzielle Probleme und entwickeln ihre Fähigkeit zur Vorhersage. Diese Weisheit ist sehr wertvoll, um die Komplexität des Geschäfts zu überleben.

Praktischer Rat:

• Erfahrung: Integrieren Sie eine Vielzahl von Erfahrungen und bauen Sie eine breite Basis für Wissen und Erkenntnisse auf.
• Mustererkennung: Wir werden Muster und die Fähigkeit entwickeln, Trends zu identifizieren, die für die Entscheidungsfindung nützlich sind.
• Kontinuierliches Lernen: Arbeiten Sie am lebenslangen Lernen und erhöhen Sie Ihre Weisheit und Ihr Fachwissen weiter.

Hören Sie sich die gesamte Folge in der Small Business -Radiosendung an.