Start -up -Erfolg ist keine Formel, sondern eine Notfallverordnung. Nobelpreisträger Hayek erklärte warum
SOME -Start -up -Ideen sind offensichtlich schlecht, also wird es ihnen niemand sagen. Aber andere sitzen in einem seltsamen Raum – Ausreißer, die nicht zu traditionellen Typen passen. Dies sind Dinge, die auf den ersten Blick seltsam, aber interessant erscheinen. Vielleicht denken Ihre Freunde und Familie, Sie sind verrückt, sie zu berücksichtigen. Sie zögern auch und denken, dass Sie Ihre Zeit verschwenden. Lärm.
Wenn dieser Zweifel ausreichte, um Sie zu verlassen, war es wahrscheinlich das Beste. Nicht, weil die Idee selbst schlecht ist, sondern weil Sie es wirklich nicht geglaubt haben, wenn Sie sich überwältigend gefühlt haben. Und damit eine Idee eine Chance hat, müssen Sie es lange bevor andere tun.
Aber lassen Sie uns klar sein, dies ist kein Rallyeschrei, um alle unkonventionellen Ideen blind zu jagen. Es ist voller Genies, die von der Welt oft übersehen werden, aber es gibt auch viele, die Ablenkungen für die Entdeckung verwechseln. Die Herausforderung ist nicht unkonventionell. Es geht darum zu wissen, ob Ihre Ideen tatsächlich wichtig sind.
Woher wissen Sie also, ob Sie am Rande von etwas Realer sind oder sich einfach der Fantasie hingeben?
Es gibt kein unschuldiges System, um Durchbrüche zu erkennen. Aber es gibt ein Signal. Wenn Ihre Idee eher mit einer Tabelle als mit einer Frage beginnt, die Sie nachts hält, sind Sie wahrscheinlich wahrscheinlich Falscher Weg.
Die größten Innovationen erscheinen nicht auf der Checkliste. Sie sind besessen davon, zu erkennen, was andere übersehen haben. Wenn Sie versuchen, eine Startidee zu „auswählen“ So wie die Anleger Aktien auswählen, haben Sie bereits Punkte verpasst. Die beste Arbeit passiert, wenn Sie folgen, was Sie anzieht, nicht was Sie für attraktiv halten. Wenn Sie etwas Sinnvolles bauen möchten, beginnen Sie nicht mit der Tagesordnung. lernen.
Die beste Arbeit ergibt sich nicht aus berechnetem Ehrgeiz, sondern aus Neugier.
Warum sage ich das? Ich bin nicht im mathematischen Sinne, sondern weil ich in der erzwungenen Anwendung auf menschliche Entscheidungen ein leichtes Berechnungsspritzer bin. In dem Moment, in dem Sie anfangen, Ideen wie Gleichungen zu behandeln, Sie fahren wahrscheinlich direkt in eine Sackgasse. Blog -Beiträge und fragen nach Starttrends werden keine bahnbrechenden Ideen enthüllen.Was sind einige gute Start -up -Ideen?”.
Davon abgesehen verwende ich mathematische Konzepte nur als Vereinfachungsinstrument. Das sind Statistiken wichtig. Es hilft, Konzepte zu klären, entscheidet jedoch nie menschliche Entscheidungen. Ein unwirklicher oder nicht verwandter Schwanzschwanz, der in die falsche Richtung ausreißiger ist, unterscheidet sich von einem Ausreißer am Rande der echten Innovation. Diese Unterscheidung ist alles. Wenn Sie es noch nie in Betracht gezogen haben, hätten Sie vielleicht Recht, die Idee aufzugeben. Aber wenn Sie diese Frage weiter stören, leihen Sie sich tief aus sich selbst aus.
Der mit dem Nobelpreis ausgezeichnete Ökonom Friedrich Hayek bietet eine aufschlussreiche Parallele. Er vergleicht den menschlichen Geist mit einer neuronalen Schalttafel, die interne Reize behandelt (das Konzept, das er untersucht, ist Empfindungsreihenfolge). So wie der Markt eher durch dezentrale Entscheidungsfindung als durch Top-Down-Planung arbeitet, folgen unsere Gedanken bei der Gestaltung von Ideen nicht strengen linearen Prozessen. Stattdessen wirken sie als dynamische, selbstorganisierte Systeme und integrieren ständig neues Wissen, vergangene Erfahrungen und unbewusste Muster, um die Welt zu verstehen.
Dies bedeutet, dass bahnbrechende Ideen nicht allein aus absichtlichen Berechnungen entstehen. Sie meinen, dass sie aus den spontanen Verbindungen entstehen, die die Form unseres Geistes zwischen scheinbar nicht verwandten Konzepten bilden. Wenn Sie sich an ein bestimmtes Problem halten, packt Ihr Gehirn es auf den Hintergrund und schafft mehr Relevanz, als Sie bewusst verfolgen können. Was sich wie ein plötzlicher „Aha“ -Moment anfühlt, ist oft das Ergebnis unzähliger Mikroprozesse, die unter der Oberfläche auftreten und verstreute Gedanken mit zusammenhängenden Erkenntnissen ausrichten.
Aus diesem Grund stammen die besten Start -up -Ideen nicht aus starken Ideensitzungen, sondern aus dem Eintauchen in den Bereich, der anhaltenden Attraktivität von Problemen und der Offenheit für die Entdeckung unerwarteter Verbindungen. Wenn Sie sich von einer Idee angezogen fühlen, ohne zu verstehen, warum es nicht zufällig ist – kann es sich möglicherweise nicht einmal an Rätselstücken zusammensetzen, von denen Sie nicht einmal wussten, dass Sie es lösen.
„Kristalle oder komplexe organische Verbindungen können nicht gebildet werden Sie können eine Bedingung erstellen Darunter können sie sehr organisiert werden. ”(Hayek, 1973: 61).
Hayeks Theorie der „spontanen Ordnung“ erklärt, wie komplexere Strukturen organisch als zentrale Planung auftauchen, aber es ist nicht nur wirtschaftliche Einsichten. Das ist ein Leitfaden für den Gründer.
TSein Konzept ist nicht dem westlichen Denken innewohnt. Vor mehr als zweitausend Jahren hat der chinesische Philosoph Zhuang Zhou eine erstaunlich ähnliche Idee geklärt. Er betonte die Kraft natürlicher und verletzlicher Handlungen (Wooooo), nahtlos übereinstimmt Hayeks spontaner Ordnung. Zhou glaubte, dass der effektivste Weg, um durch die Welt zu navigieren, darin bestand, die Dinge organisch in Form und nicht durch strenge Kontrolle zu ermöglichen. Wenn dies auf ein Startup angewendet wird, bedeutet dies, dass der beste Weg, um die richtige Idee zu finden, nicht besessen ist, danach zu suchen, sondern sich tief daran zu beschäftigen, Sie zu faszinieren und Ihnen Einblicke zu geben. Oberflächen Sie sich.
Hayek bietet noch mehr Einblicke, warum dies passiert. Er argumentiert, dass der menschliche Geist Informationen nicht logisch oder algorithmisch verarbeitet. Dies bedeutet, dass die besten Ideen nicht oben nach unten aufgebaut sind. Sie sind Es wird sich natürlich entwickeln Da unser Gehirn Verbindungen zu zuvor verknüpften Konzepten herstellt.
„Ordnung ist die Regel mit Hilfe von Hindernissen, und wir sind weit vom Determinismus der klassischen Physik.“
Ideen sind dem Markt sehr ähnlich und werden nicht durch die reine Willenskraft geschaffen. Es tritt auf, wenn die richtigen Elemente unter den richtigen Bedingungen interagieren. Hayek beschreibt dies als „Klassifizierungsgerät“. Unser Gehirn sind nicht nur die Empfänger von Informationen, sondern auch die aktiven Prozessoren, die Daten ständig klassifizieren und neu interpretieren, basierend auf früheren Wissen. Dies erklärt, warum die besten Start -up -Ideen oft nicht kommen, wenn Sie aktiv nach ihnen suchen, sondern wenn Sie scheinbar nicht miteinander verbundenes Wissen und Erfahrungen haben Zusammenstöße auf unerwartete Weise. Der Geist fungiert als dezentrales, spontanes System. Dies spiegelt die gleichen Prinzipien wider, die Märkte und Innovationen vorantreiben.
Stellen Sie sich das wie ein Puzzle vor. Stellen Sie sich vor, Sie erhalten 1.000 verstreute Puzzleteile, ohne zu wissen, wie das letzte Foto aussehen würde. Wenn Sie versuchen, die Teile zusammen zu zwingen, Sie Zerrbild. Wenn Sie jedoch geduldig die Beziehungen zwischen Fragmenten untersuchen, können Sie Es offenbart sich,Foto Allmählich Gestalt annehmen. So funktioniert die freiwillige Ordnung sowohl in Märkten als auch in der Ideengeneration. Du kannst nicht Ich gebe dir Anweisungen Innovation durch brutale Kraft. Du musst tun Erkennen So wie sie für jedes Muster erscheinen, Stück.
Die größten Durchbrüche begannen oft als Nebenprojekte, Neugier oder unerwartete Entdeckungen. Paul Graham sprach ausgiebig darüber: Die besten Gründer verfolgen nicht nur die Ergebnisse. Sie sind Von der Frage konsumiert selbst.
Erzwinge also keine Ideen. Aber wenn sich der Prozess der Erforschung einer Idee wie Sauerstoff anfühlt und wenn sie das Verlassen anfühlt, dann haben Sie Ihre Antwort. Es wurden keine besten Ideen entdeckt. Sie sind Evolution. Und was es wert ist, verfolgt zu werden, erlaubt es Ihnen nicht zu gehen.
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