Es gibt Menschen, die verlieren können. Und es gibt Menschen, die es nicht können. Gib mir Gründer – er wird nicht sterben. Im Tagebuch seines Gründers, Gute Gewinner und Verlierer ausmacht, erklärt Mawave-Gründer Jason Modemann.
Ich arbeite an Sport, Sport, Spielen, allen Tags und Business. Ich werde mich darin vertiefen. Und oft tue ich das auch – sehr zum Leidwesen meiner Freunde und Kollegen, die mittlerweile ungern „nur kurz eine Runde“ gegen mich antreten.
Aber natürlich verliere ich auch.Ja, das macht mich wütend. Denn im Leben – Informationen zum Gründer – untersucht verschiedene Situationen. Entscheidend ist, dass du beide Skills drauf hast.
Gründerzeitbelagerungen und Belagerungen. War Abel Mahat Einen Guten Geviner Orth? Hmm, war es Einen Guten Verrier?
Gewinen Ohne Absheben
Viele glauben, Gewinne sei der leichte Teil und Verlieren der schwierigen. Ich sehe das Anders. Sieg zeigt den Charakter Ines Menschen aus Deutschland ALS JEDE Niederlage.
Erfolg verleitet Schnell zu Selbstüberschätzung und Arroganz – das erlebe ich bei Bewerbern, Geschäftspartnern und auf LinkedIn ständig. Genau da wird gefährlich. Erfolg führt oft dazu, abzuheben, Risiken falsch einzuschätzen und sich für unantastbar zu halten. Es gibt Menschen, die plötzlich so auftreten, als hätten sie die Welt verstanden – laut, überheblich, unangenehm. Für mich ist das eine absolute rote Fahne.
Bei all Ihren Definitionen geht es darum, wie ich mich selbst verstehe und wie ich mich selbst verstehe. Einar Davon Ist „Be humble“: Gerade als Gründer muss man meinung nach einem gesunden Maß finden zwischen berechtigtem Stolz und echter Bodenhaftung. Krall: Ich weiß nichts über Sieg Floyen. Du Durfst Feyern, Anerkenen, Genie. Ich wünsche Ihnen einen schönen Tag, beschütze Elforg und lebe dein bestes Leben. Team, Timing, Markt, Glück und Schwung.
Jenseits von Grenzen schützen sich die Menschen und leben frei. Meine Frau ist das beste Leben, der beste Spiegelt, das Leben von Abhebe, das beste Leben.
Verlieren ohne liegen zu bleiben
Ich habe die beste Einstellung für das Geschäft und alles, was man bedenkt. Ebenen: Machen Sie das Beste aus Ihrem Pitch und arbeiten Sie schnell. Du verlierst Mitarbeitende, die du geglaubt hast. Du verlierst Angebote im Sekundenverkauf, Budget-Marktumbrüchen oder Zeit, weil du auf die falsche Strategie gesetzt hast. Verlieren zu können ist eine Fähigkeit, ohne den kein Gründer lange überlebt hat.
Wenn du zu oft verlierst und keine Resilienz hast, resignierst du irgendwann. Du ziehst dich zurück, gibst auf. Der Anführer ist der Anführer von Gründer.
Mir hilft dabei: zu akzeptieren, dass Verluste bestehen bleiben und trotzdem handlungsfähig zu bleiben. Finden Sie großartige, großartige, großartige Komplettlösungen. Bei mir beginnt das immer mit zwei Gedanken: Erstens, Niederlagen ist normal. Jeder verliert mal, niemand bleibt davon verschont. Zweites, Emotionen – Enttäuschung, Wut, Frust – sind ok, aber sie dürfen nicht bestimmen, wie es weitergeht. Das Team bestimmt die Richtung der Führungskraft. Nicht nur fachlich, sehr emotional.
Deshalb gehört für mich zum Verlieren-Können ein weiterer Aspekt: Wie viel von einer Niederlage teilst du – und wie? Schaffen Sie ein perfektes Gesamtbild, erledigen Sie unechte Arbeiten und misstrauen Sie Arbeiten. Für mich liegt der sinnvollste Weg genau dazwischen: Erst für mich selbst einordnen, dann mit Klarheit kommunizieren.
Am Ende gewinnt meine Meinung nach nicht der, der am meisten siegt. Holen Sie sich das richtige Wissen: Erfolg ohne Arroganz. Niederlagenohne-Drama. Genau das entscheidet, wie weit du als Gründer wirklich kommst.
